新华财经郑州8月21日电（记者李文哲）从分钟级故障自愈到源网荷储协同调控，从智能巡检到带电作业，近年来，老工业基地洛阳持续激发新动能，其电网正在探索从“能不能”到“好不好”的深层变革。国网河南省电力公司洛阳供电公司（以下简称“国网洛阳供电公司”）党委书记邹启群表示，新型电网建设要回答能否支撑绿色转型、服务生态文明建设、让人民群众有更好的用电体验三个问题，关键在于技术路径、投资逻辑与治理模式的系统性转型。
电网形态之新：从“单线供给”到“全网互联”
新型电网之“新”，首先体现在电网运行机理的深刻变化上。过去，配电网像“一根线”一样单向输送电力。随着分布式光伏大量接入，这一“单向通道”正在转变为“交换枢纽”，并带来具体可感的现实压力——洛阳单日内最大峰谷差已达400万千瓦，电源的多样性与双向性要求调控方式必须实现源网荷储多面协同。
对此，技术应对已多维度展开。配电自动化图形模型是配电网实现故障智能研判和电网自愈以及开展远方遥控操作的重要基础支撑。早在2024年，国网洛阳供电公司就自主创新配网图模自动生成技术，依托生产管理系统台账数据，将原本需要数年的图形绘制、模型建设周期缩短至3个月。
在龙门石窟、老君山等重点景区，国网洛阳供电公司为实现区域线路互联互供，持续升级智能环网柜与配电自动化开关，目前自愈线路占比达83%，可将故障停电时间从过去的小时级压缩至分钟级。特别是今年以来，栾川全县景区涉旅线路故障跳闸率同比下降75.71%，努力实现不因停电影响游客游玩。
运维模式的变革同样显著。“天上无人机+地上智能终端+线上大数据平台”的三位一体智能巡检体系，使故障定位准确率超过97%，研判时长缩短70%以上。同时在停电管控上，国网洛阳供电公司全方位坚持“能带不停”，推动多场景带电作业技术应用，投入使用带电作业机器人，压降用户平均停电时长59%。
更深层次的变革发生在调度端。如今，洛阳已建成负荷、新能源双预测体系，负荷预测准确率达98%以上，新能源预测准确率达95%以上。依托新一代智能电网控制系统，AI算法深度融合其中，全市万余测点实现毫秒级感知，停电方案自动优化、电网故障智能处置。
“地市级供电公司是落实国家战略的基层单位，我们将立足洛阳实际，对照《新型电力系统建设“十五五”规划》部署，在‘新架构、新技术、新服务’上先行先试、持续发力。”邹启群介绍。
投资逻辑之新：从“规模建设”到“精算施策”
当前，电网建设已由规模建设阶段转入高质量发展阶段，投资逻辑需要向更加精准的方向转变。保民生、保产业、促转型，正是当下及未来国网洛阳供电公司电网投资的方向。
“电网建设能否跟上城市发展步伐，不仅要算好经济账，更要算好能否落实好党中央决策部署、服务好地方发展大局的政治账。”邹启群表示。
保民生，落实在1527项接网工程和城乡配电网改造中。洛阳南部山区农村电力网相对薄弱，电网覆盖不到的地方，发展的红利就难以落在群众身上。保产业，意味着中州时代等重大项目落地时，用电保障必须同步跟上，不仅要“用得上”，更要“供得稳”，电力走在产业前面，项目才跑得起来。促转型，则体现在500千伏洛宁抽蓄送出工程、陕北—安徽±800千伏特高压直流输电工程等重大战略项目上，为新能源消纳和跨省区电力互济铺路。
比“投哪里”更深层的转变，是“怎么投”。“加快新型储能与智能调度能力建设，是提升新能源消纳水平、实现源网荷储协同的关键。”邹启群表示，应大力推动资金精准配置，向适配分布式光伏与充电设施大规模并网需求的城乡配电网改造、电网数字化智能化改造倾斜，切实将投资转化为电力保供能力和发展支撑。
未来的产业竞争是能源的竞争，算力的竞争是电力的竞争。这一趋势揭示了新型电网建设的长远意义：城乡配电网改造、新型储能与智能调度等提升能源配置效率、夯实保供能力，才能为地方产业留住竞争力。
治理模式之新：从“分域聚力”到“融合赋能”
新型电网是系统性工程，涉及资源调配、部门协同、人才支撑，如何推动其落地？国网洛阳供电公司的答案是：党建与业务握指成拳、合力聚能，把组织优势转化为攻坚胜势，为新型电网注入澎湃动力。
组织建在哪里，攻坚的力量就跟到哪里。今年夏天，洛阳电网迎来968万千瓦历史最高负荷的考验，党员干部坚守岗位，有人盯着调度屏幕彻夜未眠，有人顶着烈日巡线一走就是十几公里。台风“白海豚”来袭时，暴雨最大的地方、山洪最险的区段，最先赶到的总是党员。易涝的变电站、低洼的杆塔、涉水的线路，他们一处一处排查，一处一处加固。
组织的力量，同样沿着创新的链条延伸。青年有闯劲，党组织就牵头搭台给资源，把青创赛办成孵化器，让青年登台、组队、立项。装上超声波、红外双模块的巡检小车，能一次完成多项检测，还能分级预警；利用多维传感装置全天候采集数据，能够精准甄别电缆正常发热与异常过热……这些从纸面走出来的参赛项目，最终都反哺回了生产一线。青年需要“敢想”的氛围，党组织就自办“青年夜校”、举办“青年开放麦”，鼓励青年用各种形式分享创新思路。
面向“十五五”，洛阳电网规划建成源网荷储资源高效配置平台，新能源装机增加约300万千瓦，100项源网荷储一体化项目落地，服务70万千瓦抽蓄及300万千瓦以上新型储能并网。新型电网建设呈现的不仅是一座城市电力基础设施的升级图景，更是在“双碳”目标下，地方供电企业如何更好履行政治责任、经济责任、社会责任的深层探索。
“这场变革的目标不仅是技术意义上的新型电力系统，更是治理意义上的新型能源服务体系。组织的责任，正在于涵养‘敢闯敢试、敢为人先’的干事生态，让先行者放手作为。”邹启群表示，国网洛阳供电公司已建立“入职培养期—成长关键期—成才收获期”全周期机制，推行“生活+技能”双导师制，在迎峰度夏等急难任务中组建青年突击队，让青年在实战中成长。
