新华网郑州5月19日电（记者孙清清）去年9月，与煤打交道半个多世纪的郑煤机改名为“中创智领”。在这里工作十几年的王俊甫深知，改名背后是企业的“转身一跃”。

  翻开我国煤炭机械化开采的历史，这家脱胎于国家“一五”计划的老牌国企的地位毋庸置疑。从“中国第一架”到“世界第一高”，68年间超30万台煤矿液压支架在这里下线，打破国外技术垄断，成长为全球最大的煤矿综采技术和装备供应商。

  风光之下，煤炭“周期之痛”如影随形。

  20世纪90年代，公司一度处于半停产状态，资产负债率超117%，拖欠职工工资8个月。到了2012年，公司再次停止增长势头，转头直下，年营收从百亿规模缩至2016年的36亿元。

  转型升级迫在眉睫。

  王俊甫经历了那段刮骨疗毒般的改革历程，从实施混合所有制改革，到打破“大锅饭”，干部推行“竞聘制、任期制、岗薪制、末位淘汰制”，再到分配上向技术、销售、生产一线倾斜……他脱颖而出，成为公司工业智能板块业务的负责人。

  为克服单一煤机主业的脆弱性，中创智领立足主业，发挥装备制造、精密加工等优势，跨界发展，切入新能源汽车零部件新赛道，2016年收购美国亚新科、2017年收购德国索恩格……

  查阅中创智领的财务报表，“第二增长曲线”日益清晰。2018年公司汽车零部件板块年营收高达177亿元，助推公司年营收从2017年的75亿元增至2018年的超260亿元。2025年公司营收已高达413亿元，其中汽车零部件板块营收突破200亿元。

  随着财务数据大幅好转，公司又将数字化改造融入生产全流程，于2023年建成煤机行业全球首个“灯塔工厂”，把液压支架百架交付周期由原来的28天缩短至9天。王俊甫介绍，公司的智能化成套装备远销澳大利亚、土耳其等国家，过去按吨卖，现在是按“配置”卖。

  从险些倒闭于市场惊涛中，到谱写转型升级新篇章，这既是企业革新图强的个案，更是河南制造业在时代浪潮中创新突围、向新攀登的缩影。

  去年以来，河南统筹做好“原字号”“老字号”“新字号”“外字号”四篇强产业大文章，产业体系加快焕新。2025年全省规模以上工业增加值增长8.4%，增速创近10年新高。今年一季度，规模以上高技术制造业、工业战略性新兴产业增加值分别同比增长23.4%、14.3%。（完）